Une nouvelle version du PMBOK (V5) est disponible gratuitement en téléchargement sur le site PMI pour les membres de PMI (version en anglais seulement pour l’instant). La version française est attendue pour la fin d’année 2013.

Cette nouvelle version sera prise en compte dans les examens PMP à partir du 31 juillet 2013 (jusqu’à cette date, les examens suivront la version 4 du PMBOK).

Principaux changements dans cette nouvelle version

Ajout d’un nouveau domaine de connaissance : le management des parties prenantes (stakeholders)

Ce nouveau domaine met le focus sur la gestion des parties prenantes, gestion précédemment noyée dans le domaine Communication.

Il comprend 4 processus

• Identify stakeholders
• Plan Stakeholder management
• Manage Stakeholder Engagement (processus présent en V4 sous le doamine Communications - Manage Stakeholders Expectations)
• Control Stakeholder Management

Ajout de 3 nouveaux process de planification

La planification était auparavant gérée via 6 processus, couvrant 6 des 9 domaines :

• Intégration : Develop Project Management Plan
• Qualité : Plan Quality (renommé Plan Quality Management en V5)
• Ressources Humaines : Develop HR Plan (renommé Plan HR Management en V5)
• Communication : Plan Communications (renommé Plan Communications Management en V5)
• Risques : Plan Risk Management
• Achats : Plan Procurements (renommé Plan Procurement Management en V5)

Étonnamment, les domaines Périmètre (Scope), Délais (Time) et Coûts (cost) n’avaient pas de processus de planification, anomalie corrigée dans cette nouvelle version avec l’ajout des processus correspondant

• Plan Scope Management
• Plan Schedule Management
• Plan Cost Management

En complément, certains processus (12 au total sur les 42 de la précédente version) ont été renommés pour assurer une meilleure cohérence.

Comparatif

Sources :

• PMIToday de janvier 2013, annonçant les principaux changements
• PMBOK V5, téléchargeable sous www.pmi.org